PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

FASES DEL PROCESO ADMINISTRATIVO

• Planificación: metas, objetivos, estrategias y planes. 
• Organización: estructura y administración del recurso humano. 
• Dirección: motivación, comunicación, liderazgo, comportamiento individual y grupal. 
• Control: normas, medidas, comparaciones, acción. 

PLANIFICACIÓN 

• Tiempo: C-M-L 
• Ámbito: G-F 

Planes estratégicos - Planes tácticos - Programas - Presupuesto 

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA 

• Análisis estratégico. 
• Deseables. 
• Factibles.
• Cuantificables.
• Comprensibles.
• Motivantes.
• Consensuados. 

ANÁLISIS ESTRATÉGICO 

ANÁLISIS EXTERNO  (No controlables)                              (Controlables) ANÁLISIS INTERNO

General: Análisis PEST  (político-legal, económico,             Análisis FODA: Identidad corporativa

sociocultural, tecnológica)                                                     (Misión, visión, valores): OBJETIVOS

Específicos: Análisis FODA (5 Fuerzas competitivas, 

Matriz BCG) 

ESTRATEGIA EMPRESARIAL 

Cinco (5) P"s ( Plan, pauta de acción, patrón, posición y perspectiva)

TIPOS DE ESTRATEGIAS

• Interactivas
• Integrativas
• Diversificadas

PROPÓSITO DE LA ESTRATEGIA 

• Enfoque corporativo.
• Enfoque competitivo.
• Enfoque de apoyo. 

La estrategia corporativa establece unas metas generales relativas a las diferentes líneas de negocio y funciones, con un foco principalmente financiera. 

VENTAJAS COMPETITIVAS ---- ESTRATEGIAS GENÉRICAS ---- (Liderazgo en costos, diferenciación, enfoque)